文：万军）2019年 8月21日晚，由清华经管学院MBA教育中心与宜信公司共同主办的“2019清华MBA·宜信小微企业助力计划”（第八季）企业见面会暨启动会在清华经管学院伟伦楼501教室举行，为期两周半的小微企业管理咨询公益挑战赛的序幕就此拉开。清华MBA教育中心主任马嘉老师，宜信普惠高级副总裁许超，案例企业代表，2019级清华MBA学生团队代表以及MBA教育中心的相关老师参加了启动会。2019级G班的王振宇同学主持此次活动。 

活动现场

启动会开始后，首先由宜信普惠高级副总裁许超致辞。他结合自己在宜信小微企业服务方面的长期工作经历，指出中国小微企业面临资金短缺与管理水平亟待提高的两大挑战。他强调，清华经管学院与宜信公司紧密合作，共同推助小微企业发展，促进农村金融创新，在此过程中宜信获益颇丰。他表示，清华经管学院创建互利合作的优质平台，推动宜信实现帮扶小微企业的责任和价值。他期待，所有参加此次小微企业助力计划的MBA学生，都能有所收获；同时希望他们提供的咨询方案，能够切实帮助今天参会的小微企业主、创业家们健全、完善企业，让企业发展得更加健康。   

许超致辞

接下来，MBA中心学生发展部黄秋晨老师详细介绍了“清华MBA·宜信小微企业助力计划”、清华MBA项目及学生概况、宜信公司，分析了企业与学生的参与价值，还交流分享了赛事活动流程、最终案例报告提交与比赛要求、最终评分标准、以及企业如何利用机会、MBA学生团队如何胜出等内容。她还扼要谈了大赛公益性与挑战性之间的互促关系。

黄秋晨老师介绍项目

在往届优秀团队经验分享环节，去年参赛的知杰队的夏天（2018级P1班）同学分享了比赛的一些经验、体会。他谈到，首先应明确参赛的主要目的，包括提升自我；以第三方角度审视企业现状，帮助企业充分获取信息；加深同学之间的了解与信任；敢拼想赢，努力争胜。   

夏天分享比赛经验

随后，针对去年参赛遇到的情况，他概括为 “比赛是一场清华半马”，常见问题有“20%的队伍选完企业人就消失一半”、“20%的队伍去参加访谈不超过两次”、“20%的队伍搞不清楚企业的真正问题”、“20%的队伍呈现逻辑和方案有问题”等。 通过经验总结，他提出了自己的看法，并有针对性地给出了答案，即“人不在多，在于能上心”以全心聚焦企业运营，“访谈要细致，多跟基层员工聊”以发掘企业实际问题，“不要你觉得，我要我觉得”以促成团队集思广益明确问题，“运用STAR原则”以形成完整的逻辑和解决方案。对于比赛演示环节，他专门分享了团队配合的经验，包括四点，即 “人不在多，在多元化”、“有人提问有人答，分工要明确”、“切忌有一言堂存在，但是要有主心骨能拍板”、“不要怕返工，有错及时改”。

主持人王振宇

启动会之后是企业见面会，由7支MBA学生团队代表分别与各自刚刚抽签对接的案例企业进行一对一交流。这是本季小微企业助力计划的第一次项目需求调研和自由开放交流。2019级清华MBA同学纷纷表示，希望利用自身的经验，立足实践，帮助小微企业解决管理经营中面临的实际问题。

企业见面会

【小微企业助力计划】

由清华大学经济管理学院MBA教育中心和宜信公司联合主办，在MBA新生入学导向期间开展。该计划将清华大学MBA学生的智力与经验资源与小微企业的生存发展需要相结合，由MBA同学为案例企业提供有针对性的外部咨询服务。在“参与、合作、高效、多赢”的指导原则下，该计划将社会责任导入其中，鼓励MBA同学与案例企业达成长期帮扶意向。