创客先锋大赛圆满结束，BLT商业与领导力提升项目遍地开花

在后疫情时代，公司面临诸多挑战，以郭会梁所在的公司北京沃华慧通测控技术有限公司为例，主营业务下降、内部软实力不足、能效降低以及在新业务战略布局上的内外部资源整合能力有限。针对这些问题，郭会梁团队采取了一系列措施。他们制定了拓展新能源汽车行业新业务的策略，科学评价智能座舱的用户体验，创建可信的评测模型，并借助网络传播的力量吸引大众和厂家的关注。这些努力最终实现了新能源汽车行业新业务2023年业绩达成1000万的目标，其中下半年目标达成500万，并成功交付了3类新能源汽车行业新业务解决方案。

瑞凌股份是一家具有原创能力的技术驱动型的国家高新、专精特型、小巨人企业，持续专注于逆变焊割设备、焊接自动化系列产品、焊接配件及防护用品的研发、制造、销售及服务。但是，公司线上新兴营销渠道在专业运营能力上较为欠缺，销售占比不到10%，针对这一问题，齐雪霞团队采取了行动。他们通过重新构建并提升线上运营的精细化能力，打造独特内容，重塑了品牌数字营销生态。最终，他们在双十一期间在天猫平台上取得了排名第一的佳绩，自营业务在2023年的销售额预计将达到3600万，目标完成率高达120%；同比增长预计将达到62%，超出目标的27%，远超行业平均水平。

随着社会经济的发展和人们生活水平的提高，宠物已经成为许多家庭的重要成员。人们对宠物的关注和投入不断增加，移动互联网、大数据、人工智能等技术的快速发展和应用，为宠物生态业务提供了更多的可能性和创新空间。张曼玲团队依托国内领先的消费品数智化技术及运营服务商，2022年为宠物生态专门新成立了公司并注册商标，服务头部宠物品牌。他们依托其营销费用完成各线上线下营销活动及卡券覆盖。以“创新、整合、有趣”为特色，设计完成线上线下宠物产品体系，搭建元宇宙社区互动方案框架，最终实现线下100+一线城市分销，未来三年内达到100万注册用户，宠物洗浴券五年内达到5000万元以上的营收规模。

在市场竞争日趋激烈的背景下，企业必须积极应对消费者需求的多样化，不断推动业务创新与变革。数字化赋能中心凭借其强大的数据分析能力，能够迅速捕捉市场的变化和趋势，为企业提供有针对性的业务创新方向和策略。以曹文忠团队为例，他们依托于一家专业提供临床试验数字化解决方案的科技公司，专注于实现产业的数字化、智能化转型。为更好地了解目标客户的需求和期望，他们积极参与线下活动，与行业企业深入交流，并参与行业标准的制定，以抢占市场先机。通过精心准备调研报告和运营方案，他们成功地缩短了中心筛选和启动的周期，平均时间不超过2.5个月，并已成功交付了3个中心筛选和启动项目。这一系列成果充分展示了数字化赋能中心在业务创新和变革方面的强大实力和卓越成果。

江苏龙腾坤鑫科技集团有限公司 (简称“龙腾坤鑫科技集团”) 是一家新兴的现代化企业集团，以市政工程、建筑工程、地产置业、环保产业、文化产业和资本运营为主要经营业务。为了实现迈向数字、绿色转型新规模经济项目特色，周学田团队深入思考并展望了回收体系的构建，旨在构建一个回收体系数字化平台的商业模式，并落地城市分拣点建设。通过6个多月的努力，小组完成了城市回收分拣站的建立方案，并收获了数字化平台的商业模式九宫格。同时，他们还对逆向物流在绿色循环经济行业中的应用进行了分析，终将选型一个项目工厂，建设一个城市分拣站点。

一家餐厅一个月到底需要采购多少种食材？采购金额是多少？业务员每天做什么，遇到什么困难？公司和餐厅每天亏钱还是赚钱？带着这些问题，孟新飚团队走进世界500强最大的华人跨国公司之一的正大集团，根据实际调研，他们精心制定了数据采集、业务员管理及账务处理方案。在短短3个月内，成功提升了100家餐厅的数据采集能力，强化了1万名业务员的管理能力，并实现了自动化的公司与餐厅账务处理功能。让我们一睹EMBA2022春孟新彪团队，这支脱颖而出的冠军队的精彩表现！

银 奖

铜 奖

最佳组长奖

最佳组员奖

最佳人气奖

最佳引导员奖

本届创客先锋大赛已圆满闭幕，在比赛过程中，我们见证的不仅仅是各个团队精心策划的项目和精彩展示，更是北邮-里昂EMBA同学们所展现出的创新思维、团队协作和解决问题的能力。他们用实际行动诠释了创客精神，为未来的创新发展注入了新的活力。让我们共同期待，这些优秀的同学们在未来的学习和职业生涯中，继续发挥他们的才华与激情，为社会的发展做出更大的贡献。大赛结束前，BLT项目主任李沛话老师用六个字总结本次大赛：收获、感谢和祝福。再次感谢所有参与本次大赛的同学们，让我们期待下一届BLT创客先锋大赛再创辉煌！