“静敬镜境”长江MBA赵英明导师日本游学活动

此次游学活动由赵英明老师组织发起，历时六天之久，历经大阪、京都、东京三个城市，分为“静、敬、镜、境”四个学习模块、课程学习及参访企业包括：京瓷、优衣库、金刚组、龟甲万、堂吉诃德、丰州市场、麻布台Hills、武藏小山格林木、松下政经塾……

历届MBA同学与特邀嘉宾共计36人参加，且参与者被分为“金、木、水、火、土“五个学习小组，各个小组每天复盘当日学习心得，形成文档、照片、视频、PPT、思维导图等各种形式不同的学习报告——这究竟是哪一part、哪一处、哪一点让人看出了“减法”的痕迹？！

如此精致入微的设计，若非经过深思熟虑的锤炼，绝无可能呈现于世。此番用心良苦，令人吃惊！令人震惊！令人惊叹！令人惊艳！

古有孔子携孔门七十二贤周游列国，今有赵英明老师携“赵门三十六贤”游学日本。游学的第一站，选在日本京都的大德寺。大德寺创建于镰仓时代，距今已经700年历史。著名的“一休和尚”晚年曾担任大德寺的住持，这里也是他最后的修行之地。

在大德寺大仙院的禅室中，同学们跟随师父打坐冥想：入座、盘腿、闭目、放空……在一片静谧之中，放下一切杂念，以空杯心态来迎接接下来几日的游学之旅（好吧，我承认这里好像确实是在做“减法”）——只有做到了“静”，才有可能真正领会行程中的“敬”、“镜”与“境”。

京瓷集团在半导体、医疗陶瓷和新能源材料领域世界领先。稻盛和夫先生是企业界的“经营之神”，一生创办了两家世界500强企业，之后又临危受命带领日航力挽狂澜。

赵老师特地选择此处作为第一家参访企业，除了京瓷卓越的商业成就，更在于它的“哲学思想”——“敬天爱人”的理念是其企业内生增长的精神凝聚力，为京瓷奠定了长期主义的稳固基石。这样的思想精髓，值得每一位学子深刻领悟。

优衣库前高管、零售实战专家阿布哲也先生亲临课堂，为同学们详细讲解了优衣库内部的供应链网络管理。23条核心经营管理理念，给大家带来极大的震撼。

这是哪位同学听课如此认真，求知的眼神像个纯粹的小学生——莫非这就是赵英明老师本师！

始建于1164年的三十三间堂，作为日本佛教天台宗的一座重要庙宇，其建筑风格完美体现了日本传统的木造工艺。整个结构未使用一颗钉子，完全依靠精巧的榫卯连接。庙堂内部供奉着1001尊栩栩如生的千手观音立像，令人叹为观止。

金刚组拥有1466年的历史，历经42代家传至今，是世界上“最长寿”的企业。

一千余年来，金刚组专注于寺庙的建造和修缮，期间经历了诸多挑战，甚至几次遇到生死存亡。然而坚韧的匠人精神让它获得了极高的社会声誉，员工的齐心、甚至是竞争对手的援助，让它一次又一次挺过难关，得以基业长青。

慢着！我似乎顿悟了，为何一次关于商业与零售的游学选择在三十三间堂观摩佛教木结构建筑！原来一切皆有因果，环环相扣，从实践升华至理论，从现场转移至课堂——这不仅仅是“沉浸式教学”，更是一次“沉醉式教学”，其学习的魅力让人深陷其中，难以自拔。

论及历史悠久，龟甲万公司虽不及金刚组有千年历史，但它以一份神奇的执着，让酱油的浓郁香气弥漫了三个多世纪。

龟甲万对酱油的酿造工艺倾注了极大的心血，既坚守着传统的发酵技艺，又巧妙地融合了现代生产技术与设备。它堪称日本最早涉足国际市场的先锋之一，早在1868年，便将它的酱油佳品远渡重洋，带到了美国加州和夏威夷的餐桌。

堂吉诃德，这家在日本经济浪潮中独树一帜的企业，成为了过去35年间唯一保持持续增长的上市公司。集团前总经理、现任董事兼战略顾问中村好明先生为大家讲解堂吉诃德的经营之道。

在经济普遍不景气的背景下，堂吉诃德却如同一位无畏的骑士，逆流而上，实现了营业额的连年攀升。在如今复杂多变的经济大环境中，其经营智慧和管理策略值得中国企业深入研究和借鉴。堂吉诃德的成长故事，让我们相信这个充满不确定性的时代中仍有可以坚守的商业成长之道。

丰州市场，作为东京知名的大型渔业和商品交易场所，继承了昔日筑地市场的辉煌传统。经过数十载的精心规划和建设，如今整个市场都配备了先进智能的冷藏、冷冻、加工和物流设施。这里成为了日本乃至全球各地新鲜海鲜的集散地，从肥硕的金枪鱼到各式各样的虾蟹贝类，琳琅满目的海产品让人垂涎欲滴。

同学们学得起劲，吃得更尽兴！大家参访结束之后，直接坐在丰州市场内的餐厅大快朵颐，获得精神世界与物质世界双丰收！

这座矗立于东京心脏地带的豪华建筑，集办公、住宅、商业、景观为一体，宛如一颗璀璨的明珠镶嵌在东京的港区。麻布台Hills拥有先进的办公环境、多元化的商业设施，是整个东京最昂贵的住宅——从平平无奇的传统社区，到高攀不起的现代都市综合体，它的振兴为中国商业地产提供了一则与众不同而又发人深思的案例。

与麻布台Hills的“东京之巅”设计理念不同，武藏小山格林木展现了一种年轻而充满活力的居住风貌。这个区域着重于与自然的和谐共处，致力于打造一个融合现代感与自然气息的生活空间。 

赵老师在此精心安排了一场别开生面的教学活动，特邀他的挚友、前711高管的”老朱“先生亲临现场，为大家进行实地讲解。将课堂搬进了超市，让同学们一边逛超市一边亲身体验学习的乐趣，实现了理论与实践的完美结合！

在游学的收官之旅中，大家走进了由松下幸之助创立的“松下政经塾”。松下幸之助作为企业创始人，他并没有仅仅站在公司的角度以短期的眼光考虑未来的发展，而是放眼于国家和社会的长远进步，致力于培育能够承担国家未来的人才——这也体现出了“匠人精神”的更深层次含义：将领导才能与社会责任感推向极致。

松下政经塾为了迎接长江商学院赵英明导师游学团，特地升起了中国国旗，在向远道而来的客人们致以最热情的欢迎。

“静敬镜境“日本游学，以稻盛和夫起，以松下幸之助结束，两代经营之神的理念贯穿起整个行程的始终。让同学们不仅感受到了日本企业文化的深厚底蕴，也更加深刻地理解了何为真正的领导力。

两位大师的思想境界，映射出企业成功背后的道德力量和人文关怀。无论是稻盛和夫的“动机至善、了无私信“，还是松下幸之助的”物心一如“，都告诉我们企业的长远发展离不开高尚的道德追求和对人的深切关怀。他们的智慧和远见已经超越了时间和空间的限制，成为了全球企业家和领导者学习和借鉴的宝贵财富。

课堂学习与企业参访包罗万象，每个“JING“字都逐一照进游学的历程之中——

静：放下过往

敬：敬天爱人

镜：照见自己

境：境界之境

然而“静、敬、镜、境”日本游学完全不局限于此，它带给我们的是更大的震撼。

三十六名同学，就是三十六位卷王，各有各的卷法，很难分辨究竟谁才是“王中王”。

此处的“竞”，是“竞争”的“竞”。这个游学团并不是在与其他的游学团竞争，而是在其内部，不分白昼黑夜、不分课内课外，毫不停歇得进行白热化的疯狂竞争！

有“笔记狂人”，每节课堂一结束，就立即在微信群里共享如速记般详细的笔记。

有“摄影大师”，每到一处参访企业，就马上拿出相机记录下一张张堪获普利策大奖的照片。

有“超级管家”，从行程、住宿、餐饮、统一着装，乃至同学们的星座都事无巨细统计管理，尽心安排。

有“好奇宝宝”，一路提问、一路互动、简直是“行走的十万个为什么”。

有“超级捧场王”，用笑容、用掌声、用欢呼给足浓烈的情绪价值！

有“酒仙”，喝得越多，灵感越爆发，复盘学习内容越有高度！

…………

然而，最卷的卷王绝对是团长赵英明老师本人。

他在大巴车上讲课

他在电梯上讲课

他在车间里讲课

他在菜场里讲课

他在酒吧里讲课

大半夜的，赵老师带领同学们在酒吧中复盘课堂学习内容，大家还纷纷举手回答问题——把人家日本酒吧的老板都惊呆了！万万没想到中国人居然会做出这么离谱的事情！

寓教于乐，是最好的教学方式！日本大阪、京都、东京三地的美景，令同学们目不暇接。

日本的红叶往年的12月都已经早早凋谢，而此次似乎在专门等待“静敬镜境”游学团队的到来，绽放出自己最后的热烈。

枫红松翠的自然之景：

日式枯山水的庭院之景：

城市忙碌繁华之景：

市井平淡安宁之景：

TeamLab 无界美术馆中亦真亦幻的光影之景：

整整六天的日本游学之旅，包罗万象，通达寰宇，同学们的心灵得到了前所未有的洗礼。此一刻，心中仿佛有一个字油然而起——“净”。

在这六天的游学中，每一处风景，每一次交流，都如同一滴水珠，悄然滴入心田，沉淀出一片清澈。这不仅仅是一次知识的积累，更是一次心的净化。

无论是向市场场学习，还是向企业学习，最终其实都是向“人”学习。只有至纯之人，才能够达到 “动机至善、了无私心”—— 这正是“净”的精髓。

从“静”的沉思到“敬”的敬畏

从“镜”的反思到“境”的升华

从同学间“竞”，到日本的“景”

最终在每一位学子心灵深处种下了“净”的种子。这颗种子，将在未来的日子里，发芽生长，成为我们追求至真、至善、至美的不竭动力。

内容转自长江商学院MBA