聚焦AI商业落地 北大光华EMBA首次开设《中国调研：AI战略与商业模式创新》课程

北大光华EMBA首期《AI战略与商业模式创新》课程于2025年11月6-9日在杭州举行。课程主讲人光华管理学院管理实践教授曹仰锋指出：随着人工智能技术的飞速发展，基于AI战略的商业模式创新已成为推动企业持续增长的引擎。

为培养企业家与高管对AI战略的洞察力，此次课程特别设计将案例调研与理论课堂有机融合在一起，让四天课堂变成了一场AI认知之旅、AI战略实践之旅。让参与的同学深度体验到在AI战略驱动下，企业需要从红海战略、蓝海战略跃迁到黑海战略。

淘天集团研究中心副主任吕志彬分享了“AI时代的消费产业实践与思考”，她主要从认识AI，AI在消费产业中的实践，品牌建设与数字资产价值创造等方面与同学展开探讨，全面介绍了淘天集团如何全面运用AI于网店运营、营销与销售等场景中。吕主任通过斯凯奇、山东阿胶等具体案例，解析品牌如何运用AI技术让品牌数字资产增值。

接下来同学们参观了阿里云展厅，详细了解云计算的基础设施建设、飞天云计算数据库、大数据计算等，了解以云计算为平台的各种应用：科学智能、智慧医疗、数字政府等。在阿里巴巴展厅，同学们全程详细了解集团的战略与发展、科技与创新、文化和历史。

在理论课堂部分，曹仰锋教授介绍了黑海战略的定义。黑海战略是以用户需求为中心，以产品智能化、服务场景化、能力平台化、价值生态化为手段，构建共创、共赢、共生的数字生态系统，持续为用户创造全场景体验、全生命周期。同时，他还讲解了黑海战略Black模型，即用户行为数据、价值锁定、集成方案、价值共创与知识赋能。

11月6日下午，强脑科技创始人兼CEO韩璧臣博士跟参与本次课程的光华EMBA同学进行了分享，介绍了自己关于脑机接口的科研、创业故事。

韩博士从在哈佛大学求学经历聊起他如何开始对脑机接口的研究，展示了他在地下室做实验的照片以及自己亲身去试验脑机的历程。韩博士详细谈到创业过程中，他们将灵巧的手装到残疾人身上后的成就感，强脑将科技已经产生的社会价值以及未来可以帮助到更多深藏在家的残疾人群体，让在座同学深受感动。强脑科技高级副总裁单思聪在后续互动中详细解答了同学们关心的问题，比如侵入式脑机与非侵入式脑机接口的区别等。

吉利汽车集团CDO刘昊为大家作了主题演讲——极氪如何拥抱AI：吉利智能商业探索。他详细分析了AI浪潮下的新范式，吉利“184”体系全图景解析：一个角色、8个步骤、四个保障，其核心理念：AI不是工具而是数字员工。通过吉利具体的实施过程，他还跟同学们分享：拥抱AI，要从小场景切入，用角色思维快速验证价值，制造业、零售、金融、教育均可借鉴“184”逻辑。

在7日下午的理论课堂中，曹仰锋教授结合迪斯尼与海尔案例，分析企业从蓝海战略向黑海战略转变的过程，比较了红海战略、蓝海战略与黑海战略的不同，并提出了T模式，即用蓝海战略做广交易用户、用黑海战略做深终身用户。

宇视科技副总裁朱兵分享宇视科技智能体落地的实践与探索，宇视科技借助自身AIoT解决方案产品技术能力，在业界主流大模型技术提供商和企业通用业务软件提供商支持下，实现宇视自身营销、生产和企业内部管理等场景智能体落地，显著提升企业经营管理效率和降低运作成本。

宇视科技总裁张鹏国精彩分享了他对AI科技改变生活的认知，他先反思了科技带来的社会价值，坚信商业向善。通过自己走南闯北的创业故事，向大家传递企业家的拼搏精神和勇气，并建言商科教育应该传递商业文明，铸造商业基因。

在8日下午的理论课堂上，曹仰锋教授结合泡泡玛特、海尔生物、Tempus、燃石医学等案例，系统阐述了企业如何利用用户数据、价值锁定、集成解决方案创造价值，其中集成解决方案将产品、服务、技术、数据、体验、生态等要素围绕真实的业务场景重新组合。

在11月9日的理论课程部分，曹仰锋教授总结了黑海战略Black模型五大要素之间的战略协同，重点诠释AI时代为什么需要黑海战略，并将黑海战略与传统的竞争战略、蓝海战略从战略思维、战略聚焦、价值逻辑、战略逻辑四大维度上进行了详细的比较。黑海战略非常重视用户场景对企业战略模式的影响，黑海战略理论的战略逻辑是“体验主义观”（the experientialism view），这一观点根植于消费行为经济学理论的基础之上。谁能为用户创造持久的“内在价值”，谁就能拥有持久的竞争优势。在课程的最后，本次课程的各小组利用黑海战略Black模型，以九牧、奈飞、认养一头牛、平安人寿、小米、恒昌医药、华智数媒等企业为实践案例进行了分析和报告，曹教授分析点评。

——光华EMBA183班 姚常伟

聆听曹仰锋教授的《AI战略与商业模式创新》课程，通过实地参访阿里云、强脑科技、极氪汽车、宇视科技相关企业，实践与理论相结合，将黑海战略BLACK模型的深度解析与案例拆解，彻底打破了我对传统战略理论的认知边界，对AI时代企业的生存逻辑与增长路径有了系统性的全新理解。这不仅是一次战略思维的升级，更是一场关于AI赋能生态共创的认知革命。黑海战略，超越红蓝之争的生态新范式！

——光华EMBA181班 欧阳云