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一份“课程体系”全景解析,看懂中欧FMBA的升级逻辑
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当AI成为通用技术、当科技成为核心变量、当不确定成为常态,商学院应当培养怎样的领导者?中欧金融MBA(FMBA)用课程升级给出答案。
中欧金融MBA(FMBA)是一个位于上海面向各行业管理者的两年制在职金融MBA课程。课程以“金融深度x管理广度x科技睿度”为特色,提升学生三层能力:
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金融深度——提供资本配置与价值判断能力
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管理广度——强化战略决策与组织执行能力
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科技睿度——建立技术趋势判断与产业重构能力
三轨能力围绕“整体认知”展开,帮助学生在复杂商业环境中实现系统性思考与跨界整合。
01
课程体系三大亮点
1. 中欧三十余年综合管理教育积淀:系统性构建覆盖战略、组织、运营、财务、领导力等管理教育学科体系,为管理者奠定最坚实的商业管理能力底座。这一管理教育的深度与广度,是中欧多年积累的独特优势,赋予FMBA课程深厚底蕴。
2. “FMBA AI培养体系”与“F4科技系列”双轮驱动:以AI为底层逻辑,系统性地将技术思维贯穿课程始终——不是加几门课,而是重构培养方式。深度升级F4科技系列活动,聚焦“技术产业化”,让前沿科技、金融资本与管理实战在真实场景中深度对话。
3. 智库共创,联动顶尖院校:与上海人工智能研究院战略合作,联合开发专属教学模块;2026年F-Dialogue系列联动上海交大、上科大等8位顶尖教授,建立覆盖AI、具身智能、量子科技、生命科学等前沿领域的稳定学术对话机制。
02
新升级的“科技睿度”体现在哪里?
FMBA AI培养体系+F4科技系列
FMBA课程本次焕新的最大亮点是“科技睿度”。科技睿度不只是“加几门AI课”,而是一次系统性升级,课堂内我们构建了“FMBA AI培养体系”,帮助学生提升AI认知力、实操力和变革力。课堂外辅以“F4科技系列”,帮助学生判断技术趋势与商业逻辑、精准配置资本、引领产业升级。
中欧金融MBA课程通过4大能力模块+1条应用主轴,将AI贯穿课堂教学之中。
四大AI能力模块
第一层:AI基础认知力——扫除技术盲区,建立对AI的基本认知框架。帮助学生建立理性、客观的AI认知框架,精准判断技术的能力边界与应用机会。课程议题覆盖 AI 技术基础、机器学习原理、AI 商业应用等核心主题。
第二层:数据、量化与AI金融应用实操力——动手实操AI在数据挖掘、量化投资等金融场景的应用。将AI工具转化为真实的金融生产力,从理解原理到驱动实战。课程议题涵盖AI + 金融实战、量化投资、金融科技、数字资产等方向。
第三层:AI企业管理与变革领导力——重塑业务流程,驱动组织智能化跃迁,建立人机协同新秩序。推动组织从局部优化迈向系统性智能化跃迁,构建人机协同的新型管理范式。课程议题覆盖营销、战略、组织行为、领导力等管理领域。
第四层:AI伦理治理力——应对 AI 时代的合规要求、模型风险与算法伦理。相关内容分布于多门课程,通过课堂讲授、嘉宾分享、案例研讨等形式呈现。
一条应用主轴
AI不止于学,更重实战落地。课程通过AI Lab实战平台、中欧AI与管理创新研究中心、上海人工智能研究院合作,F-Dialogue和F-Talk科技系列一条应用主轴,确保学生得以上手实战,触摸前沿产业脉搏。
2026年全新推出F4科技系列,以探讨“技术如何产业化”为主轴,邀请自然科学顶尖科学家、科技创业者与投资人共同组成的跨界对话平台,帮助学生提升三大能力:技术认知力——判断技术值不值得做、产业重构力——判断值不值得大规模做,和资本转化力——判断值不值得投。
往期活动所覆盖的产业领域有:AI发展与应用、生命科学、新能源新材料、具身智能、量子科学等。

03
如何用两年让学生懂金融、擅管理、知科技
课程体系拆开看

FMBA课程分为五个层次。
第一层:13门必修课——搭建商业分析“地基”
公司金融、投资学、管理会计、经济学、战略管理、组织行为学、信息技术与决策分析、领导力与变革……帮助学生系统性地运用商业管理知识,分析复杂的商业问题,进行商业决策。
第二层:选修课——按需定制
四大板块:金融升级、前沿思维、卓越领导力、海外模块。
想深耕金融?选财务报表分析、量化投资、私募与风投……
想看懂技术?选人工智能与金融实践、区块链技术与数字资产……
想带好团队?选谈判技巧、孙子兵法、可持续领导力……
想放眼全球?选香港模块、华尔街模块、创新欧洲模块……
(注:具体课程安排以当年课表为准)
第三层:两大专业方向——深度定制核心竞争力
自2025级起,FMBA课程设置两大专业方向——科技专业方向与领导力专业方向,系统性建立科技思维方式与产业重构能力或AI变革时代下的领导力。

第四层:金融管理实践项目——学习即落地
历时近一年,以4-5人的小组为单位,用课堂知识解决企业的真实问题。这正是“学习即落地”的最佳诠释——同学带着工作中的困惑来,在课堂上找到答案。
第五层:领导力之旅——贯穿两年的系统实践
四阶段进阶,将领导力从自我认知升华为战略行动力:第一阶段,通过组织行为学、领导力与变革等课程,向内探索,发现自我;第二阶段,通过谈判技巧、孙子兵法精要等课程,向外延伸,习得工具;第三阶段,通过戈壁领导力项目,走出课堂,在真实挑战中践行领导力;第四阶段,通过战略模拟与团队领导力课程,回归系统,复盘与反思。
中欧金融MBA此次课程升级,是一场围绕“未来领导者”展开的系统重构。用“科技”探路,重构商业模式与业务边界;用“管理”扎根,落地战略执行与组织变革;用“金融”乘数,赋能资本配置与放大商业价值。帮助学生从单一职能能力走向系统整合能力、从经验型判断走向结构化决策、从参与变革走向引领变革;赋予学生判断技术趋势的洞察力、驾驭组织变革的定力、配置资本资源的能力,以及跨越周期的战略耐心。
课程升级,是FMBA与这个时代共同进化的承诺。期待在这里,与真正想引领变革的您相遇。
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