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MBA移动课堂 | 触摸湾区脉动,感受智能未来,港大GBA(大湾区)MBA 2023级同学走进荣耀
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MBA企业移动课堂
在职MBA大湾区(香港-深圳)模式
从“中国制造”到“中国智造”,制造业是国民经济的重要引擎,也是科技创新的主战场。大湾区是我国制造业发展的核心区域,更是科技创新的核心阵地。聚焦这两大关键词,一场别开生面的MBA企业移动课堂在秋风初起时精彩开启。
9月6日,香港大学经管学院GBA MBA 2023级的40余名同学走进位于深圳坪山的荣耀智能制造产业园,与港大经管学院助理院长张炜教授、荣耀供应链副总裁彭风雷先生,围绕“智能制造:战略与运营”进行研讨。此次MBA移动课堂沉浸式走入企业,带领同学们站在企业现场,与企业高管深度交流企业从研发到制造,从战略到组织的挑战与机遇,知行合一,学有所得。
深入产线,沉浸学习
移动课堂伊始,同学们参观了荣耀智能工厂及研发实验室。荣耀智能工厂的自动化率达到85%,其中60%的机器都是由荣耀自主研发的。在对其中一条手机生产线近距离接触后,摸着“热腾腾”的手机,大家对手机行业的智能制造有了更深入的理解。
随后,同学们跟随荣耀的李正博士的脚步来到位于园区内的研发实验室。李正博士从屏幕、通信、结构、设计、安全、智能等关键领域娓娓道来实验室内的前沿技术开发,他说这些实验室是荣耀实现技术创新和规模量产的起点。
参观行程的最后一站,同学们来到荣耀仿真实验室,仿真技术能够通过虚拟的方式,将芯片、软件、材料等数据化,通过算法和算力快速完成解决方案、设计方案的验证与迭代。对于这个重要环节,荣耀没有采用行业中采用业界通用商业软件的普遍做法,而是选择重资投入自建仿真平台这样的底层技术,可见其对创新引领的信心和决心。
拥抱科技,保持韧性
随后,港大经管学院助理院长张炜教授,与荣耀供应链副总裁彭风雷先生一同开启了精彩的课堂讨论。张炜教授与彭总通过问题的对答引导同学思考,“中国制造从低端向中高端转变,背后发生了什么?”“荣耀投入大量资源发展仿真技术,AI在工业领域的应用前景如何?”“企业快速成长,如何建立和赋能核心团队?”。
左:香港大学经管学院助理院长张炜教授
右:荣耀供应链副总裁彭风雷先生
彭总对智能制造的发展进行介绍,要实现“数字化”“自动化”和“智能化”。对于中国智能制造的发展,彭总认为“中国企业为什么更有竞争力?因为压力逼着我们思考出路。所有的思考最后一定会回到技术,任何发展都离不开技术的积累。”
科创是国家战略,也是发展未来。张教授提出,包括港大MBA同学在内,现在很多人才都希望向科技行业转型,其中关键因素有哪些,是硬技术还是软实力?彭总也分享到,“技术背景不是必须,科技行业人才需要开放的心态、极强的耐心和韧性。”他举例说,荣耀研发最新款折叠屏手机,将屏幕从9.9mm到9.2mm,这个技术上是及其挑战的。同事们无数次的失败只为了拼0.01mm的进步。期间也会有质疑,0.01mm的差别真的那么重要么?“但是,每个成功背后都有上千个0.01mm,如果每个都去放弃的话,那就放弃的太多了。”
交流碰撞,延展课堂
最后,延续MBA学习传统,针对企业的现状与痛点,同学们与嘉宾教授讨论分享。每一个问题、讨论和建议在真实场景流转,形成智慧的沉淀。
来自通讯行业的同学针对荣耀出海战略提出疑问,“出海成本高,考虑性价比,荣耀如何权衡?” 来自广告行业的同学提出,“荣耀有很多硬核技术,但对于普罗大众,是否缺乏一个差异化的记忆点?”这些问题也引发在场同学热烈讨论。
荣耀的智能制造给跨行业的同学留下深刻印象,来自生物医药领域的庄敏泉同学说,“荣耀在短时间内建造了高度智能化的高端智能手机智造生产线,实在让人感到惊叹。对比下来,我所在的生物医药智造设备需要走的路还很漫长,这次学习也给了我信心,只要齐心协力,沉得下心来,我们也能做出高性能、高精尖的生物医药智能设备。”
香港大学GBA MBA 2023级同学走进荣耀,开拓与企业互动的深度场景教学模式。通过此次企业课堂,同学们近距离研习了智能终端企业研发、制造、战略等行业重要问题和挑战。博学而笃志,切问而近思,同学们在实践中把握商业规律,触摸未来发展蓬勃的脉动。
此次移动课堂让我们见识了中国智能制造的精髓,同时也看到了工业制造的未来。港大MBA汇集了大湾区各行业头部企业的同学,我们不仅在课堂上学习专业知识,也通过同学网络深入行业及代表性企业,拓展视野的同时获得最前沿的行业经验。
—巫易磷,未来科学大奖基金会项目总监
我了解到我们公司有接待高校参访的流程,和别的公司参访不同的是可以参观产线和实验室,这非常难得。很高兴能在企业里举办这样的移动课堂,与教授、企业高管以及同学们亲密接触,更在座谈环节更是收获了众多建议,受益匪浅。
——林存练,荣耀商推业务开发部经理
教授简介
张炜
香港大学经管学院管理实践教授、助理院长,深圳校区主任
北京协和医学院临床医学博士
哈佛大学文理学院健康政策博士
张教授曾任药明康德首席战略官,招商局健康产业控股有限公司CEO,曾在多家国内外上市公司担任外部董事。他还有着丰富的创业孵化和产业投资经验,参与创建和孵化了多家科技公司。张教授的研究聚焦战略创新,新兴市场战略,医疗组织与激励,生命科技创新等,曾执教于中欧国际工商学院,创建了医疗产业研究中心,并在北京大学创建了商学院健康产业方向。他也曾作为主讲教授参与哈佛商学院,伦敦商学院,IMD,INSEAD 等多家高管教育课程,也作为战略顾问服务多家全球公司。
内容转自香港大学经管学院深圳校区
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