校友专访丨22级MBA校友李钢：从数字视觉创业者到商领英才，MBA如何重塑他的管理思维与创业之路

人物简介：北理22级MBA校友、北理工创业俱乐部主席、北理工校友会副秘书长、壹柒元视觉创始人、中国政法大学商学院科技创新产业联盟联名理事长

企业简介：北京壹柒元视觉科技有限公司自成立以来，便深耕于三维可视化，AI数字孪生平台研发，数字人等。作为全国性的专业数字视觉综合服务供应商，立足于视觉科技与应用行业，专注于CG应用领域，以创意为核心、市场需求为导向，主要利用计算机CG技术与艺术相结合，依托长期积累的技术实力和前瞻性的创意设计能力，为文旅、展馆、建筑、设计、广告、动漫、影视等行业的客户提供数字视觉服务。

问：您在2022年创立公司后，为何选择报名攻读MBA？

答：原来在上市公司负责全国业务时，我曾带领 300 人团队创下年营收 25 亿的业绩。但计算机专业出身的我，在管理中始终面临 “游击队式作战” 的困境 —— 缺乏体系化教育支撑，仅凭经验积累难以应对规模化发展需求。理论与实践的深度融合，才是提

升管理效能的关键。

因此，2022 年创立公司后，我毅然选择重新返回校园攻读 MBA项目，希望通过系统学习管理知识构建结构化管理思维，用专业理论强化决策能力。同时，学历提升带来的北京落户积分助力，也为扎根首都持续发展增添了一份保障。从职场深耕到校园充电，每一步都为更稳健的创业之路积蓄了力量。

问：您为什么选择北京理工大学？

答：我选择北理MBA，主要基于两方面原因，既有身边人的真实影响，也有个人需求的理性匹配。

一位曾就读北理的同事对我影响很大。他在交流中展现出的系统思维和务实视角，让我直观感受到北理培养模式的成效，也让我对这所学校的教学理念产生了信任。

同时，在比较北京多家高校后，我发现北理的非全日制项目特别契合我的需要。它的课程注重产学研结合，强调战略视野和领导力的培养，能有效解决我实际工作中的管理瓶颈。我相信这种强调实战的教学方式，能帮我系统提升综合能力，为未来的职业发展提供扎实支撑。

问：在MBA学习过程中，有哪些课程对您在企业管理或团队建设方面有帮助？

答：在MBA课程中，战略管理、财务管理、商业伦理、品牌营销这几门课对我帮助很大。特别是品牌营销课，互动性很强，通过案例引导我们站在“用户视角”拆解问题，这种思维方式直接影响了我的团队管理。我也经常邀请当时给我们上课的各位授课老师

来公司交流。

问：MBA学习过程中，有没有因为某些事件使您的创业方向或内容发生转折？

答：确实有。在MBA学习期间，我与北理建立了合作关系，并在写毕业论文与导师交流时，发现了项目存在的问题和不可持续性。这促使我们开始转型，从项目转型到产品，并且开发了自己的产品——AI数字孪生底座平台。这个平台不仅解决了人员短缺问

题，还为企业节省了至少30%的费用。

问：北理工MBA项目给您在创业过程中提供了哪些独特的帮助和支持？

答：北理工MBA项目为我提供了良好的平台，比如通过学校项目合作，我得到了实际的业务机会。同时，北理工管院专业学位教育联合中心在组织沙赛和草赛时给予了很大支持，使得我在这些大型赛事中收获颇多。此外，MBA的同学们也介绍了不少项目给

我，这些都是读MBA带来的实际利好。

问：作为创业俱乐部主席，您觉得之前组织的哪些活动让您印象最深刻，收获最大？

答：印象最深刻的是创业俱乐部年会，当时来了200多人，超出了开始的预期，主楼241教室走廊也全部坐满了人。这显示了大家对创业的热情很高。通过活动，同学们不仅得到了学习的机会，也促进了项目合作。特别是路演环节，有同学们切实找到了合作伙

伴和项目。

问：您认为花费两年时间攻读MBA来提升自己是否值得？

答：以一位过来人的视角看，这两年的投入回报超乎预期。它带给我的不仅是系统的知识，更是一种分析问题和决策的“底层逻辑”；而收获的师生情、同学谊，更是我职业生涯中一笔宝贵的财富；更重要的是，学习期间就直接转化为了实实在在的业务合作。

所以，如果问是否值得，我的答案是：这不仅是一次学习，更是一次高回报的自我赋能。

问：对于即将进入北理MBA或想要报名的同学，您有什么建议？

答：第一，把自己当作学院的“共同建设者”。不要只想着我能从MBA获得什么，更要思考我能为这个集体贡献什么。当你主动参与、乐于分享时，收获反而是加倍的。第二，敢于将想法付诸实践。北理管院提供了很多实践平台，无论是案例大赛还是项目实践，都不要只停留在“想”的层面，一定要“做”出来，在实干中成长最快。第三，保持开放的心态，主动“破圈”。多去和不同院校、不同行业的MBA同学交流，看看别人在做什么、怎么想，这能极大地开阔你的视野，避免思维的固化。

内容来源北京理工大学管院专业学位中心