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在职MBA (大湾区模式)招生启动会 | 拥抱科创,拥抱市场,拥抱新的你!
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科技与管理融合:拥抱市场
香港大学在职MBA(大湾区模式)招生启动会
科技驱动生产力的新时代,你是否也有如此疑问:
作为管理者,我如何靠近科技、拥抱科技,乃至赋能科技,在这一波科创浪潮中腾飞?
作为科技工作者,我如何推动科技落地,实现商业成功及社会价值?
9月22日,香港大学经管学院深圳校区举办“科技与管理拥抱:拥抱市场” 香港大学MBA公开课暨招生启动会,邀请香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授、香港大学在职MBA(大湾区模式)项目学术主任范亭亭博士,以及MBA在读同学一同探讨,科技与管理如何共融发展、相互赋能,而我们每一个个体在此浪潮中又该如何提升自己、抓住机遇。
香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授致欢迎词,他以人类简史作者赫拉利的一段视频引入,向同学们提出灵魂拷问:AI革命是否会产生一个新的无用阶级?人和技术的关系正在发生前所未有的改变,每位在座的同学都应该问自己,未来,我能做什么?张教授的答案是:“你必须要去寻找自己的可能性,你必须要不断学习。”
香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授
拥抱市场
Technology Alone is not Enough
香港大学在职MBA(大湾区模式)项目学术主任范亭亭博士带来生动的体验课堂:从独乐乐到众乐乐:科技与市场的融合。范博士拥有纽约大学市场营销博士,也是大学最高教学奖项获得者,研究方向包括营销大数据、品牌战略、以及创新对消费者的影响。
香港大学在职MBA(大湾区模式)项目学术主任范亭亭博士
范博士首先提出问题:每年全球诞生3万个新产品,但只有不到5%能够存活,为什么?是技术不够先进么?问题出在哪里?接下去,范博士带领同学深入分析市场和科技的关系,市场上的消费者、竞争者、合作者、监管方以及市场环境都会对科技产品的存活起到关键作用,产品成功仅靠科技的成功是远远不够的。
范博士的示范课采用了港大MBA教学中最常使用的案例教学法,她以Spotify, Uber, Segway等科技公司的真实案例,深入浅出的讲解,妙趣横生。台下听众也纷纷进行回应,提前体验了一把港大MBA的互动课堂。
最后范博士总结到,科技企业要成功,必须走过从“独乐乐”到“众乐乐”,舍弃“独“,抓紧”读“,撩起袖子”Do”!
拥抱科创
需要科技、行业、管理以及创业精神
接下来,香港大学经管学院助理院长、深圳校区主任张炜教授与在职MBA(大湾区模式)在读同学百济神州自动化与数字化转型总监杨帆、未来科学大奖基金会项目总监巫易磷、知名科技企业Single Threaded Security Lead刘洪森,围绕“科创为什么那么火?”“科创的难点在哪里?”拥抱科创,MBA学习有何帮助?”进行讨论。
张炜教授与MBA在读同学杨帆、刘洪森、巫易磷
几位嘉宾表示:科创不同于科学,也不同于科技,科创将科技转化为产品,从而真正改变生活、增加社会福祉。然而我们面临难题,科技在进步,资本也不断投入,但是科技转化为产品并没有变得更容易,科创不再是money game。
随后,张炜教授提出了一个MBA拥抱科创的模型,请同学进行验证和讨论。科创 (TIME) = 科技(Technology ) + 产业(Industry ) + 管理(Management ) + 企业家精神(Entrepreneurship)。科技是发展的推动力(Technology as Enabler),科技的价值体现在产业场景中(Industry as Value Driver),将科技应用于产业需要管理技能(Management as Basic Tool),而其中不可或缺的临门一脚是企业家精神。
拥抱新的你
港大MBA为你护航
活动中,几位MBA学员表示,港大MBA课程教授最前沿的知识和案例、提供最国际化开放的平台、聚集了一群最优秀的同学。
每一个项目的小组作业都是对科创的一次模拟,这些模拟令我获得做项目的绝佳手感(know-how)。
港大的课程让我了解技术的底层逻辑和商业的关系;来自各行各业的同学拓宽了我的产业认知;教授的深厚积累带给我们最前沿的管理知识;同学的激情和对项目的付出也让我看到了创业精神。
我相信在港大我能够成为NEW ME,获得新的理念、行为,成为焕发新的潜力的自己。
香港大学MBA项目是世界知名的MBA项目,在亚洲乃至世界MBA排名中屡获第一。在职MBA(大湾区模式)专为亚洲在职管理人士打造,助力其融入和利用大湾区充满活力和快速发展的商业环境。课程不仅为学员提供前沿的学术知识,更与他们分享真实世界一手经验,让他们深刻了解大湾区、亚洲、国际的最佳实践。
风将熄灭蜡烛,却将激发火焰
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内容转自香港大学经管学院深圳校区
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